什么样的薪资结构最适合你?

定制薪资体系,把您解决12大难题

当前,大多企业薪酬管理还普遍停留在“固定工资”阶段————干好干差一个样。加薪凭感觉、靠关系、看工龄、薪酬没有起到激励员工创造价值的正面引导作用。结果是,人工成本越来越高,企业效益却越来越差,员工满意度越来越低。

01 员工没动力,销量上不去

07 晋降级、加降薪凭感觉,凭经验,随意性大

02 留不住人才,养的优势庸才

08 离职时才考虑加薪,而非依业绩自动加薪

03 公司成本高,员工拿钱少

09 加了工资,企业业绩却未提升

04 考核内容不科学,考核执行不彻底

10 加了工资,企业业绩却未提升

05 固定工资,大锅饭,无绩效工资,干好干差一个样

11 薪酬模式设计单一,欠缺多样化、灵活化设计

06 互相攀比工资,论资历不讲贡献

12 新员工工资比老员工高,引发老员工不满

我们能为您定制六大薪资激励管理执行方案

打破大锅饭模式,建立自动自发自我管理的薪酬激励考核体系;针对不同层次、不同部门、导入工龄业绩目标评估体系,科学设定工龄目标薪酬标准,凭业绩自动加减薪资,导入岗位价值评估,科学评定每个岗位的薪酬范围,真正实现“干的多拿得多”,控制企业成本,增加员工收入,增加员工干劲。

实战型薪酬设计专家

  • 龚勇军 工业品营销学院院长
  • ▶ (民生药业)21金维他特聘营销顾问(曾任)
  • ▶ 诺迪康药业股份有限公司特聘营销顾问(曾任)
  • ▶ 有行鲨鱼(上海)科技股份有限公司 董事兼营销总经理
  • ▶ 上海鲨鱼新能源科技有限公司 董事长
  • ▶ 多家工业品生产企业 特聘营销咨询顾问/实战讲师
  • 【总裁班开课预告】12月24-26日 中国工业品营销实战......09-15
  • 【总裁班开课预告】11月24-26日 中国工业品营销实战......09-15
  • 【总裁班开课预告】10月24-26日 中国工业品营销实战......09-15
  • 【总裁班开课预告】9月24-26日 中国工业品营销实战...... 09-15
  • 销售宝典

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  • 鲨鱼特种兵

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  • 十大营销法则

    十大营销法则

课程特色“不一般”

实战派

现场互动一对一

不拼凑讲师

有趣/有料/有用

课程内容皆来自“讲师”亲自操盘挂牌上市公司营销团队及经销商团队“实战”得来的成功经验,杜绝枯燥的理论知识,拒绝假大空,全程干货。

我们在课程中设置了“模拟客户现场”的互动授课模式,销售员可与“讲师”现场一对一互动模拟,解决销售过程中所遇到的一切“疑难杂症”。

我们不外聘讲师,不拼凑讲师,一套课程,一个实战讲师,全程讲到底。让你学到的销售技能更系统、更有效,更实用。

我们的授课方式轻松幽默、生动易懂,“有趣、有料、有用”,让您的团队在快乐轻松的氛围中,快速掌握销售技巧,提高销量,提高企业核心竞争力。

动力是人心里的一颗种子, 需要企业用心灌溉。

营销知识库

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