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销售管理培训之生产制造企业选择ERP系统的四大技巧



日期:2019-12-11 14:08
  中国制造业一直以较低的总体成本赢得市场,因此在国际市场上具有竞争优势,但是随着人工成本的逐步增加,成本优势开始减弱。随着信息技术的发展,使用ERP系统来降低企业成本已成为迫切需要。因此,对于处于爆发期的中小型制造企业,应该如何选择正确的ERP系统?以下是销售管理培训汇编的一些业内人士提供的选择要点,希望对大多数中小型制造企业具有参考意义。
 
  1.预算控制
 
  中小企业资金有限,因此在选择ERP时,首先要考虑的是预算!ERP系统的预算控制必须综合考虑性能,功能,技术平台,质量,售后服务和支持等,并考虑实施周期和难度,以避免实施时间长,二次开发或影响效率的定制时间。现金。在此基础上,实现了全面的平衡并选择了具有成本效益的解决方案。
 
  2.二次开发能力
 
  大多数ERP系统不能完全满足企业的需求。由于制造企业在制造过程中存在巨大的行业差异,高度的复杂性和强烈的个性化,因此我们选择的ERP系统必须满足不同制造过程的管理需求。这要求制造商具有开放的开发环境或接口的能力,提供必要的开发工具,同时确保开发工具易于学习和使用。
 
  3.人性化操作
 
  对于制造公司,许多员工仅使用简单的计算机操作,而灵活地应用ERP系统可能会更加困难。这就要求ERP系统的结构灵活,模块清晰,设计人性化和高度容错性,使员工能够深刻体会到信息技术给工作带来的便利。
 
  4.售后服务体系
 
  由于中小企业的信息化水平低,员工的职业素质参差不齐,因此在后期企业中实施和维护ERP至关重要。实施过程中的问题是不可避免的。ERP服务提供商需要良好的后续服务来提供帮助。在众多主流ERP供应商中,智邦国际为客户提供了多角度,三维,全面的售前和售后服务,以便客户可以选择他们提供的不同类型的多地点和及时响应服务。有兴趣的朋友可以去了解一下。
 
  综上所述,制造企业选择合适的ERP系统并非易事,但只要能把握以上四点,就可以极大地促进ERP的实施。

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