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销售管理培训之如何调整好销售人员心态



日期:2019-11-14 09:33
  培训市场近年来,对销售人员的心态调整有大量需求,并且需求趋势持续增加。销售管理培训还经常听到一些首席执行官抱怨他们的销售人员缺乏动力和缺乏主动性。当他们遇到挫折时,他们会变得迟钝。当他们遇到绩效下降时,他们抱怨公司的政策不灵活,产品不够好以及管理存在问题。而不是寻找自己的问题。等待的问题似乎困扰着许多老板和经理。
 
  那么我们应该如何调整销售人员的心态呢?朱强老师认为,应该对销售人员进行职业生涯规划。与他们谈论他们的心态比谈论他们个人发展问题更好。这样,给他们一个方向,一个可以实现的方向。让他们明白,今天是为老板耕种,明天是为自己耕种;关键是今天如何种好田?今天不是一个好田,明天不太可能实现耕种。
 
  过去几年,公司为老板提供了多少帮助?教他们如何进行市场营销吗?还是教他们如何管理?他们还在教他们如何管理他们的联系吗?或如何表现?
 
  他们将来需要为自己的农业发展什么条件或技能?他们想在哪里学习改进?这些,公司必须一一告诉。每个人都想创业,每个人都有成为老板的梦想。企业应该给他们一些希望或希望,他们可以实现自己的梦想,让他们在实现梦想的过程中提高绩效并做一些实际的事情,而不是在忙碌的日子里忙碌。
 
  在这样的背景条件下,在这样的创业梦想,任何环境,任何困难下,他们都可以忍受和克服,除非没有自己的梦想。
 
  老板耕种和自己耕种的心态完全不同。当耕种老板时,遇到不满和委屈时,为什么还要忍受呢?你为什么要努力工作?给自己一个农场,遇到不满和委屈时,这些都是小事。因为他们想实现自己的梦想和最终目标,所以他们自己耕种!
 
  老师还想提醒一下,销售人员是年轻的职业,一旦他们年满35岁,他们将面临转变。他们中的许多人必须做出新的选择:成为销售主管,横向转移,工作变更,公司代理,培训师和创业公司。
 
  一般来说,成为业务代理是更好的选择。首先,他们对公司及其产品和市场非常熟悉。经过几年的努力,他们积累了一定的联系和丰富的市场经验。其次,通过相互了解和相互了解,双方相互了解,容易获得相互信任。此外,还有一些高尚的人在创业道路上互相帮助。当然,他们充满热情。最后剩下的就是经济状况。经济条件较差的人可以解决股份持有的问题。
 
  我相信公司与经销商之间的不满会令大多数首席执行官感到头疼。培训自己的经销商可能是一个不错的策略,这是CEO值得考虑的。您认为有些学徒不听大师的话吗?

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