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销售管理培训:让团队重获创新思维的4个小技巧



日期:2019-10-30 15:10
  旧的商业模式已经成为必杀技,高度协作和创新的新商业模式正在重生。现在,任何行业,任何职位的人都需要具有创造性地解决问题的能力。
 
  在这个永无止境的业务环境中,必须具备创新能力,以随时随地响应需求。那是您的头部最有可能变成“砖头”的时候。但是,在一家快速发展的公司中,您或您的团队每天都不可能获得新的灵感,而灵感之路也在不断变化。外出并获得灵感,改变目光或观看剧集“ Shower Principle”(喜剧季节)(第30季摇滚)第15季第15集“ The Shower Principle”,这一集是关于如何利用创造力的印象老板印象深刻],这些方法对我的身体从未有效过两次。
 
  幸运的是,当您无事可做时,我发现了一些并行的技巧可能会对您有所帮助。
 
  1.拥抱创新思想的最后一刻
 
  神奇的事情有时会在最后一刻发生。在这个时候,人们的思维往往更加清晰和歇斯底里。当截止日期临近并且我的团队仍在挣扎时,我将要求团队成员在最后一分钟向整个团队展示他们的想法,无论想法听起来是多么“讲”或荒唐。 “假设您有充分的能力来决定这个项目,”当您告诉一群创新者时,您将无法想象减轻压力的效果。
 
  值得注意的是,此方法仅在最后一刻才有效,并且您必须成为领导者,以便您的团队可以自由表达自己的想法。您可以尝试在项目的早期阶段为团队提供这种自由,但是他们可能不相信您并放手。当您感觉到团队的紧张时,请放手。
 
  2.找到您可以看到和感觉到的东西。
 
  当您制定了最初的计划时,找到可以在房子里碰到的东西。假设某件工艺使您想起了您正在考虑的产品的最终形式;它使您想起了前任的所作所为以及他们可以改进的地方。另一个例子是竞争对手的产品,建筑材料,制成品的一小部分,具有稳定客户基础的杂志等等。任何可以从视觉上唤醒您的想法并使之发展的东西都是不错的选择。触觉通常会刺激大脑的功能,有形的事物比脑海中模糊的概念更能刺激人。
 
  3.存档您的旧想法
 
  顺便说一下,想法不是那么容易消失的。他们对我们花费的大脑如此珍贵,我们会不遗余力地寻找机会让他们工作。
 
  不要只是放弃它们,您要做的就是在堆叠时继续前进。让您摆脱旧观念,继续思考更新,更好和更具建设性的虚幻想法。
 
  4.将团队压缩到“挣扎”的规模
 
  当我的公司很小时,只有三位联合创始人,其中一位通常不得不与另外两位共同争论,以保持创造力的源源不断。民主是您最好的朋友,可能是您卑鄙的叔叔,但至少它可以使您站起来并坚持自己的信念。
 
  不幸的是,随着公司的成长,斗争的精神将趋于消散。随着您的创意团队规模的扩大,您很容易变得慌张并打电话给智囊团来为“大团队”启动大脑。
 
  将您的团队压缩到三到四个人,将再次点燃雄辩的火花,并深入研究创新过程。您可能希望将自己(和您的同事)强迫到某个地方,每个人都知道您必须捍卫自己的最佳创意,并且创新可以永远持续下去,就像需求实际上是创新之母一样。
 
标签: 销售技巧培训 销售技能培训 销售培训
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