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营销策划公司认为董明珠背叛了董明珠



日期:2019-10-16 09:43
  格力发展史上有两个董明珠。
 
  2014年之前,目标明确,路线坚定的董明珠坚持做主业。 2014年之后,董明珠(音)放弃了职业素养,疯狂的跨界和左右。
 
  董明珠背叛了董明珠。
 
  01
 
  “我们制造了一个三人高的电饭锅。如果您血糖高,您可以在微店开我的微信,从三位高级人士那里购买电饭锅……”
 
  8月28日,在中国质量协会成立40周年之际,董明珠当场推出了格力“三高”电饭锅。
 
  人们食用的谷物的主要成分是淀粉和糖。摄入后会导致血糖浓度快速升高,给高血糖人群带来沉重负担。如何吃高血糖的人是一个大问题。
 
  CCTV最近刚刚经过测试。市场上标有“血糖控制电饭锅”和“脱糖电饭锅”的产品对降低血糖影响不大。
 
  在董明珠的个人微店和格力商城,一个电饭煲标价1099元,上面写着“糙米发芽的米饭,适合三个高级人吃”的招牌。董明珠为宣传他而举办了这次质量会议:
 
  三个大功率电饭锅,“保证您开着吃,血糖不上升!”
 
  声明一出,学术界就感到惊讶。在中国,有1.14亿人患有糖尿病。为了控制血糖,医生通常少吃主食,少吃淀粉类食物。
 
  “这种宣传将杀死糖尿病患者。”
 
  营养学领域的医学教授和专家多次指责:无论糙米原料是否改变或烹饪技术是否改变,该品牌声称的“降血糖”效果在专业领域都受到质疑。 “绝对不开放吃饭”是一个共识。 [1]
 
  业内人士认为,董明珠夸大了该产品的有效性,中国消费者协会也质疑其所谓的“虚假宣传”。
 
  “可以吃,血糖没有增加吗?还有'我保证'吗?保证给你一个大头。”
 
  防伪科学的代表司马楠(Sima Nan)向微博开火,反对“三高”电饭锅:令黑人企业家大吃一惊的是,黑人企业家撤退了权力,击败了红杆,摧毁了金字塔计划,并没有粉碎田野...全力以赴。
 
  “这么虚假宣传,敢于P著名企业家吗?企业家的形象不能污!”
 
  02。
 
  煮饭,制造手机,制造汽车,制造筹码,上法庭,搜索热量,咒骂,投注...
 
  在过去的两年中,空调老板格力(Gree)对空调的讨论较少,企业家董明珠(Dong Mingzhu)成为头条新闻的频率高于网红。
 
  格力和董明珠是中国最有价值的制造公司和企业家之一,代表了中国制造技术的一面。
 
  “不管你做什么,只要你认为是对的,就坚持下去,不管别人怎么想。”
 
  董明珠带着这种固执和孤独,拒绝了8000万的年薪,并用秋菊的勇气阻止珠海把格力卖给外国公司。精工的质量和高端制造使格力在10年内突破了1000亿美元的收入。 ,跻身世界500强。
 
  “我们是空调行业的老大,没有其他需求。”
 
  在格力掌舵的头十年中,董明珠多次拒绝在主要业务之外抓住机会。 IT,房地产,互联网,一波诱惑,一轮泡沫破灭,一批热衷于追随潮流的传统公司-“陌生的领域,您无法控制,不是瞎眼吗?”
 
  当时,格力可能会取代春兰并开放美国以稳定空调老板。董明珠的奉献和决心不可或缺。
 
  2003年,格力电器的母公司格力集团(Gree Group)希望多元化并制造和销售小型家用电器及其他产品。当时,格力电器总经理董明珠通过20多个媒体发声:格力电器只生产空调,格力小家电的销售纯粹是侵权!
 
  为了捍卫主营业务品牌,董明珠当时不敢接任母公司不当领导。
 
  后来,珠海市国有资产监督管理委员会和格力集团打算开发房地产,董明珠直接表示:格力电器永远不会涉足房地产。
 
  “房地产赚得太快,赚得太多,而且赚到了你不想遭受的最后一件事。”
 
  在2011年前后,极度繁荣之后,家电行业遭受了瓶颈。美国在房地产方面进行了大量投资。海尔大力从事金融业。格力是当时唯一一家坚持专业化的大型家电企业。董明珠支持每年投入数十亿美元用于技术研发。在这场升级战中,高端空调的地位为王。
 
  业内最先进的变频技术,全球最大的空调研发中心,第一家依靠单一空调类别实现千亿销售额的家用电器企业,在许多国家中首次占据了全球销量年...董明珠,他在成长期经历了一个上升期,幸运的是。
 
  跟随这种势头,董明珠最初有机会将格力从中国产品转变为中国品牌,并走向世界。
 
  当时,格力名义上在全球市场份额中占有近四分之一的份额,但国内市场仍占主导地位。在海外家用空调,中央空调市场中,大金,三菱等日本品牌仍然强劲,格力的全球品牌实力不足,上升潜力巨大。
 
  让世界爱上中国,格力尚未做到。特别是在中央空调技术领域,格力,美的和日本的旧家电仍在艰苦奋战。
 
  然而,正当主要业务仍然有空间并且他擅长的时候,格力突然开始分兵。
 
  从2014年空调市场的寒冷天气出发,路线明晰,目标坚定的董明珠改变了“别无他法”的制造意愿,开辟了一个眼花and乱甚至关系不大的新业务。到主要业务。
 
  达到1000亿元人民币顶峰的格力开始将“特殊”变成“更多”,分散精神力量。
 
  03。
 
  2015年,国内手机市场爆发了,诞生了五年的小米火箭在全国首发。董明珠宣布,格力必须是一部手机,“在几分钟之内杀死小米”。
 
  不久之后,第一代格力手机问世。系统版本,处理器,摄像头和手机运行点均与市场前端水平形成差距。这种低端配置的手机售价为1600元。董明珠坚持自己的照片。签名设置为系统的内置启动动画。
 
  “辣眼”,“害怕”,市场在不断发声。有人问我是否可以更改启动照片。董明珠回应说,引导屏幕上的照片是为了表达对消费者的尊重。
 
  “我没有听到有人说这款手机的开机画面不好。”她说,格力的手机“满足了需求,销量为5,000万台没问题,将来销量为1亿台也不成问题。 ”
 
  手机业务刚刚开放了一年。 2016年,新能源汽车概念大火,董明珠随后宣布了该车。
 
  在对方称赞和讨论之后,董明珠理解并看中了在河北省“六兄弟”卫尹仓(Wei Yincang)手中从事房地产开发的银龙新能源汽车。
 
  她经常利用银龙平台推动格力收购银龙。
 
  一家家电制造商想以130亿元人民币的价格收购一家新能源汽车公司。后者夺走了国家补贴多年的损失。 “核心技术”是从一家长期亏损的美国公司购买的,该公司从纳斯达克退出。 [2]
 
  格力股东有史以来第一次否决董明珠关于筹集资金收购银龙的提议。
 
  在股东大会外流的视频中,董明珠当场大惊小怪,没有人当场鼓掌:你看到有多少上市公司给你分红?我不会在5年内分红。你怎么能这样您给的越多,您拥有的词就越多。
 
  “(银龙是)埋在沙漠中的金子……收购银龙重建一家十亿美元的企业是没有问题的!”
 
  听众保持沉默。
 
  股东们未能阻止董明珠对银龙的热爱。
 
  她拿出自己的积蓄,投资了10亿元,并撤出了万达和京东这四个子公司,以增加珠海银龙的资本30亿元。从那时起,她以自己的名字不断增加了数亿股。她终于获得了银龙的第二大股东。位
 
  进入银龙后,在2016年中国商业领袖年会上,他谈到了格力未能收购银龙。董明珠评估了投票反对的格力股东:
 
  “鼠标在灯光下,只看这三点。”
 
  04。
 
  “我从未犯错,我永远都是对的。”
 
  在格力的下半场,取得优异成绩的董明珠从独处和过度自信中滑落。
 
  2017年1月,价格为3599元,董明珠的“世界上最好的手机,世界一流的产品”格力2代手机六个月后发布,大量出现在二手交易平台上,价格更低超过两千美元的转售价。
 
  一些卖家声称自己是格力的客户,他们抱怨收到了货物:“格力向我们压榨了很多手机以进行压榨和贷记。”一位自称是格力员工的人爆料说:“手机是公司的年终奖品,必须在春节后强制购买。必须使用。”
 
  从第一代手机的爆炸式增长到第二代内部推动,格力手机的惨淡销售在业界都是默默无闻的。有人透露,“格力第一代的生产和消化是显而易见的,就是给客户的压力”,“第二代产生了30万。台湾实际上只卖了几万台。” [3]
 
  “谁说格力的手机出现故障?”“我现在最担心的是供不应求。”
 
  2019年初,格力推出了第三代手机,处理器为三年前发布的高通骁龙821,售价3600元;小米的新机器是与小龙855一起推出的,价格不到3,000。
 
  格力商城官方网站显示,格力3代手机在销售开始时仅售出16部。
 
  董明珠不认这个号码。自2015年以来,格力从未发布过手机业务数据。董明珠的销售目标是5000万辆和1亿辆。在小米编号,格力编号1,“轻松销售”中,“您使用在购买第二套第三套电话的言论中,格力手机已经在她的内心深处震撼,并成为世界基准:
 
  “我希望华为成为世界第一,我将排名第二。”
 
  手机业务尚未完成,制造汽车的梦想也已丢失。
 
  在“动手”平台度过了一个蜜月期并接受联合采访之后,董明珠和魏银仓在一场旋风中分崩离析。
 
  董认为魏氏没有工匠精神。魏认为,董不知道怎么造汽车。
 
  “(银龙)必须在三年内做到千亿元。如果你做不到,我肯定会杀了他!”董明珠参加银龙二年,魏银仓失去了董事长一职。
 
  董明珠以管理不善为由,面对银龙管理层的改组,安排“格力部”接管银龙。另一方面,她在八个月内相继签下了11个新的工业园区,计划总投资超过800亿元。试图以省钱的方式帮助银龙走到墙上。
 
  一直依靠国家补贴来维持生命的银框并没有引起董小姐的三场大火。
 
  2017年,珠海银龙电动客车的销售目标定为30,000辆,实际订单数量仅为7,000辆。随着国家对新能源汽车的补贴不断减少,银龙的资金流动正处于危险之中。
 
  截至2017年末,银龙资产总额约315.12亿元,负债总额237.67亿元。
 
  新能源的金洞已成为一个金洞。
 
  2018年初,珠海四汽电动车设备有限公司首先起诉珠海银龙拖欠货款7600万元; 6月,关闭了银龙河北和成都公园的一些车间,并停止了生产。同月,银龙新股发行计划终止。 7月,江苏省高级人民法院没收拆封了南京银龙工业园区。
 
  2018年11月,银龙以非法侵吞超过10亿公司资产为由提起诉讼,并起诉前董事长魏银仓和前总裁孙国华。
 
  公司的创始人被其公司告上法庭,魏因仓在避免灾难的同时也撕毁了董明珠。
 
  在这里,格力的负责人格林讽刺他的前任老板当小丑,“掩盖了董小姐的声望,向她倒了脏水”。在那里,魏老板指责董女士个人牟利,恶意恶意,恶意手段,损害了股东利益。
 
  在飞奔的冲刺中,银龙粉碎了魏因仓在早期就捏造虚假项目以欺骗政府补贴的丑陋举动。魏因仓摆脱了董明珠自己10亿股银龙股份的“内部”。媒体把格力电器与银龙的关联交易曝光...
 
  看不见“埋在沙漠中的金子”。
 
  董明珠的造车梦想变成了荒诞的戏剧。从卫东的联手到敌人的报复,有人对银龙闹剧做出了评论:一个骗子,一个疯子,都输了,还有鸡毛。
 
  05。
 
  “除了在空调方面做得很好之外,格力也做不到任何事情。”一位格力经销商评论。
 
  从手机到智能设备,从汽车到集成电路芯片,近年来格力的多样性伴随着对企业家精神和意愿的各种追求。
 
  “陌生的地方,你无法控制它。进入它不是盲目的吗?如何取回它?”
 
  董明珠的清醒模棱两可随着时间的流逝而消失。
 
  在中国的白电市场上,格力的坚硬品质,铁军的销售和百亿人民币的价值塑造了中国知识创造的行业神话。然而,自2014年启动“从专业空调企业发展为多元化企业”战略以来,董明珠的作风逐渐演变成追逐,创造主题,轰炸同行和营销的理念。
 
  做空调,格力是世界第一,美女是骗子,海尔在模仿,白天没有希望,TCL还在。 “从家用空调到中央空调的格力空调,是家用中央空调,单机分体可能不收电,不买我的空调你还没病吗?”
 
  作为汽车,中国汽车有点伪劣,格力必须进入模范,而中国模范必须重新认识自己。
 
  作为一款手机,格力的手机质量是第一,小米在三年之内就被淘汰。 “雷军没有资格下注10亿。”
 
  从连续播出的央视新闻播出的董明珠的广告到格力手机屏幕上的个人照片只有十秒钟;
 
  从“马云不能拥有太多”,“雷军小米是小偷”,“美容骗子不诚实”,到爱国主义和中国的制造业地位,都希望“世界上所有70亿人口都使用格力” ...
 
  多年来,董明珠说了很多话,砸了很多人,做了很多热门搜索。她的个人形象和格力越来越紧密,她的个人风格对格力的影响越来越大。
 
  从坚持做手机,做智能设备到制造汽车和制造模具,她的个人风格和商业判断力对于格力的命运越来越重要。
 
  如今的格力仍然很棒,具有卓越的创新意识和独立技术。平均每年授予643项专利。年收入超过2000亿美元,空调销售额连续24年排名第一。
 
  但是,在“老大哥”的惯性下,格力的品牌声誉和行业优势与董明珠的个人声誉和业务失联了。
 
  四,五年前,格力电器风靡一时,单一空调类别的规模几乎是所有其他上市空调制造商的总和。
 
  现在,格力的市场份额和收入都被对手所咬。今年上半年,格力和美的的空调业务收入分别为793.25亿和714.39亿,差距从之前的100亿缩小至不足80亿。
 
  在过去的几年中,格力一直在追逐跨国界。
 
  同年接任董明珠的方洪波,以5.6亿元的年销售额和7,000多种产品型号,脱颖而出,进入了工业和其他非主要业务领域。他几乎完全退出并关闭了非家用电器业务。
 
  深入关注主营业务,依靠产品领导力,渠道演变和全球运营来促进转型,而不是进入陌生领域和其他领域来抢夺生存空间。这条道路已经让董明珠惹的祸“这将是可悲的对手”的美的企稳回升。在过去的六年中,它已经超过了2000亿集团的年收入,并且电子商务和海外渠道都取得了反击。
 
  根据第三方组织发布的数据,2017年中国三大家用电器的海外收入比例中,海尔为45.22%,美的为44.38%,格力为17.54%。在海外毛利率方面,美的以25%的利率领先。
 
  截至2019年上半年,格力空调业务占总收入的81.5%。经过五年的多元化努力,格力电器基本上没有摆脱“朱江洪时代”的商业格局。在家用空调大本营中,格力的全球市场份额已从23.1%下降至20.6%。
 
  格力仍然是销量第一。但是,它在电子商务和全球收入等新的增长领域已经落后。为了重建一千亿公升的水,董明珠努力地探索了新的坐标。但是,方向是错误的,努力越努力,失败就越多。
 
  2017年,当空调市场下跌时,格力手机丢失,银龙新能源汽车烧毁,格力董事长朱江洪(曾提拔董明珠)在退休五年后很少见到它:
 
  如果您不退休,而继续持有格力,则可能不会让格力制造手机和制造汽车。新能源汽车是发展的方向,但是如何做以及是否可以做到是另一回事。
 
  “春兰过去曾被盲目多元化打败。”朱江洪谨慎地提醒。
 
  董明珠并不觉得有问题。
 
  自中国制造业和国家工业发言人的品牌推广以来,“董明珠精神”和“董明珠的言论”在政治上似乎已经正确。许多局外人质疑油和盐不会进入。
 
  “一家公司的成败不取决于专业化或多元化。”她毫不怀疑,格力不会忘记最初的意图,积极创新,走多元化的道路,并使用“创造改变世界”。这是社会变革的需要。
 
  2019年,已满满两次任职并逾期任职的董明珠在65岁的时候再次当选为格力电器董事长。
 
  新业务仍在上升,格力手机仍在反复上架,“三高”电饭锅仍在销售,银龙的官司尚未结束...右撇子,右撇子看不见规则在发展新路线的过程中,格力专注于空调制造20多年,在外人眼中逐渐偏离了专业性,决心和精致。
 
  “格里和我不能分开。” “如果公司不能更好地运作,我将永远不会移交。”
 
  格力的救世主董明珠,角斗士和奋战了30年的后卫。这位曾经创造了格力制造业传奇的企业家,在中国实体经济最困难的时刻,他会坚定并明确目标,并为中国的智力发展树立标杆,无论她走到哪里,他都会带领她和格力前进。
 
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