智狼动态

客户:simajie

行业:未知

项目内容:

服务内容分类

推荐资讯

美肌喷雾的女性养肤新体
营销策划公司分享,康师
上海营销策划公司分享,
销售经理管理培训课程分
营销策划公司带你看微营
智狼营销实战销售培训:
营销策划公司案例︱玩转
营销策划公司分享,无可
营销策划公司销售培训:
上海营销策划公司教你如
伊利每日添,营销策划公
上海智狼营销每日分享:
营销策划公司分享喀吱脆
营销策划公司销售技巧培
中国平安,营销策划公司
营销策划公司:网吧应该
营销策划公司分享,阿迪
销售培训班讲解销售目标
营销策划公司解读景区营
上海智狼营销分享:“群

营销策划咨询公司看老师马云的这二十年



日期:2019-09-11 11:30
  9月10日是阿里巴巴成立20周年。在杭州的阿里巴巴总部举行了盛大的庆祝活动,但我们现在正在关注。在过去的20年里,作为亚洲市值最高的公司,阿里巴巴与中国其他互联网公司相比最长的项目是什么?在过去的20年里,阿里巴巴为下一代中国企业家留下的最宝贵经验是什么?
 
  1999年:有一个名叫马云的人说:“会有一天。”
 
  20年前,阿里巴巴刚刚诞生。马云对十几名员工说,有一天,我们的阿里美女就像一朵云,它就像一阵浪潮。
 
  “有一天”是尴尬和坚定的。
 
  在阿里成立之前,马云在北京推广了中国的黄页。黄昏时分,他说他有点孤独,说有一天,我们会成功。即使我们没有成功,其他人也会成功,并希望中国很快就会成功。
 
  1999年,阿里巴巴沉默不语。很少有人认识马云。公司招聘人员很困难。在“钱江晚报”中,他宣传阿里巴巴是一家高科技跨国企业。一名研究生渴望穿越田野,将马云家的大门推向湖畔花园。这不是一个网吧吗?他留下了一句“我不适合在一家小公司工作”,谢世煌告诉他,年轻人,你失去了成为比尔盖茨的机会。江芳感慨地说,让我们做得好,让阿里着名,大学生喜欢。
 
  有一种说法,在阿里,20年来从未改变过:相信“相信”。
 
  在湖边花园的私人住宅中,马云认为,有一天,阿里巴巴将像波浪一样;谢世煌认为年轻人可以成为比尔盖茨;姜芳认为,员工可以共同努力,使公司运作良好。
 
  18年后,在杭州黄龙体育场,马云对现场的工作人员说,今天,我们有2.2万名美女和3万多名好男人。
 
  根据2019年发布的最新数据,阿里巴巴目前拥有超过10万名员工。
 
  2009年:马云的四封内部信件
 
  2019年9月10日,马云辞去阿里巴巴集团董事局主席职务,接替张勇(逍遥子)。
 
  这不是一个大新闻,因为一年前,马云通过邮件发送了一封完整的内部信件。早些时候,他的内部信件开头几乎没有例外:阿里,每个人。这封信的开头:阿里巴巴的客户,阿里人,阿里巴巴的股东 - 显然,这是一封非常沉重的内部信函,并秉承阿里巴巴“客户至上,员工第二,股东第三”的价值。
 
  在正式宣布之前一年,这是松了一口气。毕竟,阿里巴巴作为一个经济体,拥有超过10万名员工,其市值位居世界前十。
 
  马云说,这是他十年来经过深思熟虑和精心准备的计划。 “十年前,我问自己如何确保马云离开公司。阿里巴巴仍在健康发展。只有建立一个系统,形成一种独特的文化,培养和培养一大批人才的后继系统才能解决企业继承发展问题。“
 
  请注意这三组词汇:系统,文化,后继系统。
 
  在10年前的2009年,这是阿里成立10周年。它恰逢全球经济危机。一名10岁的男孩站在西子湖畔。去哪儿?今年,马云发出了四封重要的内部信件。
 
  1月,他发来了一封内部信件,称尽管经济危机,阿里仍然会拿出巨额预算来培训员工。阿里的员工培训系统可以追溯到2000年的互联网危机。当时,营运资金只能维持五个月。出乎意料的是,阿里决定拿走100万。从2001年4月开始,员工培训开始了。彭磊说,这是一笔巨款。培训课程后来有一个前瞻性的名称:“一百年的规划。”
 
  “百年计划”持续了一个月,全部停产,工资为800元。课程设计分为两部分,价值培训占60%,马云和关明生谈论公司的愿景,使命和价值观;销售业务占40%,李琦等人和彭磊谈论阿里的历史。从“百年计划”开始,阿里逐步建立了全面的人才培养体系。直到今天,着名的“阿拉伯阿里”,“百年湖畔”和不同的P级和M级专业培训扩展到生态合作伙伴和新的商业文明培训,如淘宝大学,湖滨大学,云谷学校等。
 
  在阿里巴巴成立7周年之际,马云发的内部信件回顾了7年的历史。他说,2001年最重要的决定是:未来,加入阿里巴巴的每个人都将接受白利,100年计划和100年诚信等在职培训。 “我们克隆属于阿里的独特DNA。”
 
  2009年2月,马云的内部信件是人事任命。在过去的20年里,马云的内部信件占人员预约的很大比例。每次任命都伴随着组织结构的调整。这种习惯已演变成一种文化,延续到今天的逍遥子内部信件。
 
  从外部世界来看,阿里人员的任命和组织结构发生了迅速变化,似乎难以忍受。然而,在阿里,员工已经习惯了,就像阿里的价值观强调“拥抱变化”一样。
 
  2009年2月春天,马云在这封内部信中宣布蔡崇信也是该集团的首席财务官;彭磊也是该集团人才资源的总裁;曾明也是集团董事会的董事;陆兆珍晋升为集团执行副总裁兼淘宝总裁。邵晓峰晋升为集团高级副总裁兼支付宝总裁。
 
  一系列并发预约,这在今天的阿里很少见,可以看出,10年前,阿里巴巴的人才尚未达到“善意”的地步,但这些名字,即使在那个时候,也没有人觉得奇怪,他们每个人的独特成长历史都被外界所讨论。
 
  8月,这是另一轮人事任命。张宇是口碑网络的总经理。王帅是雅虎中国的总经理。他还负责集团市场,公共关系,展览和“淘宝天下”。马云直接说,改变是阿里。一个优良的传统,唯一不变的是变化。
 
  仅仅一个月后,马云就发出了当年最重要的“内部信件” - 他在阿里巴巴10周年纪念日宣布,十八名罗汉辞去了“创始人”的职务。 “我们18个人不想与荣誉作斗争。我们将成为今晚睡得最香的人。过去,一切都将为零。从明天开始,将有18人重新申请。”
 
  距离十八罗汉只有一小步,阿里巴巴迈出了一大步 - 从此,阿里进入了伙伴关系时代。
 
  这种企业改革的决心和力量。三天后,彭磊披露了Alinet所有创始人的辞职信。还有第二条评论:宽广的思想,长远的眼光,欣赏的态度和掌声;还有一个评论:创始人只有18人,是荣誉,继承,是一种象征;合作伙伴可以成为一种机制,一种制度,一种力量。
 
  回顾2009年马云四位正式成员的内部信件,至少可以找出三点供企业参考:
 
  1)21世纪最昂贵的东西是什么?这是一个人才。马云多次表示,阿里巴巴最宝贵的资产就是员工。他告诉人力资源部,人们还必须制定年度预算。一年必须考虑员工的增长程度。这是阿里的利润,也是核心利润。
 
  2)应培养人才。对于员工而言,无论是本地成长还是外部加入,都必须系统地培训所有员工。阿里培训系统发展成复杂而复杂的,但核心没有改变,它是文化和价值观。对于人才的培养,阿里的观点也不同。培训不是培训员工成为同一个人,而是培养他们成为理想的人。 “让一群有感情和正义的人做一些充满爱和正直的事”。
 
  3)打出了比赛风格,战略是战斗。对于人才的培养,阿里强烈推动了组织结构调整。逍遥担任首席执行官后,调整步伐越来越快。从每年双11后的大调整到目前的调整,都表明今天的阿里良将成为潮流,最高的指挥。官员的命令越来越舒适,越来越有策略,越来越多的预防措施。当然,在马云眼中,阿里的善意仍然只是一个开始。
 
  2013:马云的单腿感谢你
 
  根据马云于2018年9月10日9时10分发出的内部函件,即2019年9月10日,他不再担任董事会主席,继续担任阿里巴巴集团董事会成员。 2020阿里巴巴年。股东大会。这标志着阿里巴巴公司制度的完成,这标志着阿里巴巴企业体系的完成,从依赖个人特质到依靠组织机制,依靠人才文化。
 
  马云说,今天阿里最值得注意的不是它的业务。阿里已成为真正的使命驱动型企业,新的合作伙伴机制,独特的文化和才华横溢的梯队,为公司奠定了坚实的基础。制度基础。
 
  事实上,自2013年马云CEO出任以来,这一机制一直运行顺利。
 
  在2013年淘宝网十周年大会上,马云卸任首席执行官。当时,他面对所有员工单方面的感谢,并说每个人都必须充满责任感,让天更蓝,让水更清澈,让食物更安全,并在别人身上抱怨。寻找机会,解决问题,促进更美好的社会。这个想法,在阿里巴巴年会18周年之际,他形成了一个更简单的四个字:家乡的感受。
 
  2014年,阿里在美国上市,第一批阿里巴巴合作伙伴宣布,这是外界首次正式认识阿里巴巴的合作伙伴。提前一年,马云在一封内部信函中表示,创始人将永远离开公司。在大多数公司失去创始人之后,他们将迅速衰落并成为平庸的公司。我希望阿里会走得更远。
 
  为此,阿里从十周年开始尝试“伙伴”系统。马云强调,合作伙伴不是股东,不是利益集团,不是控制公司,继承任务,愿景和价值观,而是创造性地解决规模公司创新,领导,未来力量和文化遗产的“四大问题”。
 
  不像许多公司,只有老板专注于聚光灯,阿里巴巴有很多“名人”。
 
  在早期,十八罗汉的故事在业界是众所周知的。他们的姓名和工作号码对他们来说很熟悉。看着合作伙伴,每个人都是知识产权。他们都是该领土发展的良好领导者。他们都有鲜明的个性和共同的阿里风味。在阿里巴巴的众多业务部门中,还有“名人”,江帆,乔峰,老蔡,吴钊,万林,沉迪凡,昆阳……甚至还有名为“支付宝账户X”的员工元“网红…
 
  马云珍惜的才能永不逃避。在他创业之初,他的内部信函主要是期待未来。那时,阿里贫穷而白皙,只有梦想和感情。现在回顾一下,无论是一个人还是一个民族,梦想和感情都是最重要的财富;后来,尤其是收购雅虎中国是一个巨大的怪物,马云不断发出内部信件欢迎人才加入,魏哲,吴伟,曾明,王健等人都有过这样的待遇。
 
  今天,阿里达尔学院汇集了来自世界各地的精英,甚至有些人开玩笑说,世界上最聪明的商业和技术大脑分为两个地方,一个在硅谷,另一个在Ariba Bass Creek公园。然而,阿里并没有发布一封多年来欢迎人才的内部信件 - 一度难以想象,已经变得平凡。
 
  合作伙伴制度是阿里继任计划的“成果”。自2003年以来,Ali为每个职位开展了继任培训计划,将文化,价值观和团队合作纳入每位员工的绩效评估,如员工360评估。 2012年,阿里开始实施领导小组复兴的整体升级。阿里还成立了组织部门,专注于培养管理人才,以及风清阳班和逍遥子班等不同的培训体系。
 
  在整个过去20年马云的内部信件中,阿里已经采取了几个关键步骤来建设接班人。可以说有一丝雪和一丝铁:
 
  2009年,18岁的罗汉辞去了创始人的职务,阿里进入了伙伴关系时代。 2013年,马云辞去首席执行官职务,移交陆兆宇。 2015年,逍遥接任阿里巴巴集团第三任CEO。在蚂蚁金融体系中,2007年,肖晓峰担任支付宝的首席执行官; 2015年,彭磊担任蚂蚁金融董事长兼首席执行官; 2016年,景晓东接任首席执行官; 2018年,景晓东接任董事长。
 
  一步一步“回归”,一步一步“进入”,“退却”是最大的“进步”。
 
  事实上,阿里并没有像一些人所猜测的那样充满权力斗争。 20年的“一进一退”证明,“进入”是通过尝试和建立伙伴关系来改进和促进阿里继承制度; “退却”是马云,他已经做了6年的教师,一直关注教育和环境保护,已经逐步将接力棒交给了“守望者”。在2015年的内部信件中,马云表示,未来将有众多CEO和组织在阿里取得成功。当我们年轻和强壮时,我们必须制定和积累组织和继承的经验和规则。
 
  这不是普通企业家可以拥有的模式。这是桃李的世界,也是值得世界的。家族企业有必要思考如何避免公司成为他们自己的世界。
 
  2019年:八个字,价值4500亿美元
 
  2000年3月4日,当阿里巴巴从湖边花园搬走时,所有的家庭都被三辆卡车拉走了。 2019年8月29日,阿里的股票市值为4500亿美元。从三辆卡车到4500亿美元,中间的支持是什么?如果你问阿里小吉,他们将是一致的,什么是文化和文化?这不是墙上的口号。在我看来,对于阿里来说,文化的核心是八个字:“因为信任,这很简单” - 这是阿里巴巴102语言方言的起源和阿里价值观的起源。起源不是自封的,它是阿里人20年来经历的“血汗工厂”。
 
  从这个意义上讲,“因为信任,如此简单”,价值4500亿美元,实际上更多。
 
  阿里员工自称是第二个孩子,他们互相打电话给对方,马云,大家都叫他马老师。在十八个罗汉中,马云的学生占了近三分之一。阿里的原始遗产实际上是师生文化,简单和信任。这正是创业公司避免解体的核心要素。员工被称为花的名称,反映了平等。学生之间,师生之间,是最纯洁的友谊,有共同的经历和精神追求,没有利益冲突,相互信任,克服困难。
 
  我曾经有一个老板,带领了一些人,努力工作,最后赚了几块钱。每个人都可以正常支付工资。老板突然说他不会这样做。如果你想改变城市努力工作,那么你不会跟随他吗?改变城市,努力工作,努力工作,赚钱,薪水很高。老板突然什么都没说,回到原来的城市努力工作。月薪只有500元。这时候,你不跟着他吗?
 
  这是马云和十八罗汉的故事。这是因为信任,如此简单。
 
  阿里对员工的信任是无与伦比的。没有必要打卡和退出工作,许多自我检查是自我检查,笔,书籍和办公用品随时可用,免费住宿,免费出租车 - 这些是无人监督的。有一次,Ali Finance发出通知:考虑到没有员工会被恶意报销,也不会故意超过标准。原则上,标准超出标准,没有主管的签名,直接进入报销流程。如果发票丢失,您可以申请。没有机票报销。
 
  许多公司来阿里访问。他们总是希望学习参与平台并构建大数据。说实话,这是一个有点困难和高度信任的员工。这并不困难。
 
  马云对员工的信任源于他最深信,他相信每个人都可以成为更好的自己。他早年向肯德基申请了24人,但他没有成功,他申请了5名警察。只有他没有成功。因此,他说,如果我成功,中国80%的人都会成功。 2013年,当他向首席执行官付款时,他说自从我把它交出来之后,你怎么称呼它,我不会回来,因为你必须比我好。
 
  阿里新兵会有“闻味”,不看学历,不看着名的学校和起源,“闻”有无阿里,看你是否聪明(不聪明,学习和专业技能) ,皮肤,乐观和内省。看看你是否有一颗诚实,值得信赖,信任社会的善良的心,反之亦然。看到红尘的人很难打动阿里HR。
 
  这些看起来很虚构,阿里正在这样做。
 
  在我看来,阿里使用人们谈论“专业同行”,更多地谈论“理想的同行”。
 
  多伦,不是班上的毕业生,自学编程,在公司工作,阿里只是在楼上,“然后,刚刚上来”,成为第一代淘宝工程师;胡曦,大学辍学研究代码,成为阿里的合作伙伴;卢苏,“外包”身份做淘宝新结构,开始在支付宝P4;卢素的大师苗仁峰,是会计专业;王健是一名心理学博士;佟文宏从行政前线到CPO;来自首席财务官的逍遥成为首席执行官。
 
  简而言之,阿里聚集了很多科学家,工程师,教师,诗人,保安人员和文学青年高晓松。
 
  阿里人才招聘文化就像“水浒传”。各种各样的人,或英雄,或蚱蜢,或合法的风景,或沮丧,在各个方向,聚集在一起,阿里总能找到“让你变得更好的自我”的方法。
 
  或者使用它的“特殊”:在黄海飞进入阿里之前,他工作了30年,现在他在阿里办公大楼和箱马厨房里穿梭;或者用他的“聪明人”:吴志刚已经是广州交警23年了,广州城市交通最为复杂的国家,他熟悉每个路口,到了高德地图;或者使用它的“胆子”:吴敏芝的第一任导演是谢世煌,她进入的第一件事就是告诉谢世煌“我想和你聊聊聊天,你对管理不太了解”;阿里还招募了大量残疾人……
 
  阿里的人才使用也是“不拘一格”。在公关部门,P11,P10,P9,P8甚至P7都直接向老板王帅汇报。王帅说,它不是强调上下层,而是更注重无形的凝聚力和全面的透明度和协同作用,强调敢于委托给合作伙伴的认同感和信任感。
 
  在Ali中,P是技术序列,M是管理序列。两者之间没有严格的区别。今天是P,明天可能会调整为M.即使在同一水平,有些人可能是“单身和丧偶”,有些人“订购了一千人”;同一级别的同级管理更为常见。如果您被任命为项目PM,您可以与比您高得多的人一起工作。每个公司和每个导演都有不同的演奏方式。这是阿里江湖。每个人员调整都将指出要向谁报告,并且此解决方案已得到解决。无论有多少集团军队,自然而然地,“每个人都会清醒,令人耳目一新”。
 
  “由于信任,这很简单。”对于小二来说,就像阿里巴巴的故事一样,员工不会来帮助公司不犯错误。这也像另一个故事。这比没有做错更糟糕。有了这个底线,每个人都敢犯错误,敢于拼搏,敢于承担责任,敢于填补坑,而不是小心,保卫身体;对于公司而言,世界上所有事物,只有信任,才能简单,高效和创新。将两者结合起来,“让每个初中成为更好的自我”不再是口号,而是HR KPI。
 
  有一次,我问CPO佟文红,我怎么能做CPO,她问,你说什么?我回答说:“让每一个小小的两个人变得更好。”她说,你说的是结果,这个过程是一个“三部曲”。
 
  阿里最初创建时,无疑是马云文化。他在十八罗汉中普及了他的思想。推广方法也很简单。他们每天都在一起,他们通过言行来教导。所谓“相信”,我们不知道互联网会是什么,但相信马云,他跟着他 - 这是企业文化的第一部门,可以称之为:启蒙。
 
  第二部分是精炼。阿里炼油文化的方式是“发现员工的美丽”,并传播这些美丽故事的故事。故事的主题非常类似于优酷制作电视剧的“九字符规则”:小人物,大感情,积极能量。人们最害怕别人说你不能这样做,更害怕你不认为你能做到。通过这种改进,员工将找到自信并一路走向强大的力量。
 
  第三部分是价值观的形成。阿里被称为六脉冲神剑(2019年9月10日将升级为“新六脉冲”)。这些值在编队开始时是不稳定的,因此它们被包括在评估中,直到它们渗透到员工的血液中。
 
  阿里的“相信”体现在“因为信任,如此简单”的价值中;体现在商业起源的是“淘宝和支付宝不是技术,而是技术背后的思考。思维的核心是陌生人可以建立信任。 “在平常的工作中,”敢于把同事交给同事,敢于表达对他的上司的不满,并直接说出自己的异议。“
 
  这三种表现形式,看似简单,真实,是一个伟大的企业。真正伟大的企业不是企业有多大,是否坚定地相信善良,坚定地信任员工,并让员工坚定地信任公司。
 
  为什么阿里巴巴好?我把这个称号砸到了三个老阿里,钉上了CPO程说五个“特别”:特别好奇,特别渴望学习,特别是瘦,特别乐观,特别执着。现任副总裁蚂蚁金福的原新任首席运营官表示,“三观两大使”,三种观点是全球视野,整体观和未来观。这两个任务是由任务驱动的,让人们去。阿里伙伴大炮说了两个字:透明。
 
  2101:阿里留给中国的是什么?
 
  马云有一个特点。东西越远,时间越清晰。例如,他去年宣布了董事会主席;例如,阿里巴巴表示,它将在2036年为20亿消费者提供服务,创造1亿个就业岗位。实现1000万企业利润,成为世界第五大经济体;例如,阿里巴巴的愿景是活到2101年。
 
  如果,在2101年,回顾阿里巴巴的102年,它对其他公司的商业灵感是什么,以及它为中国和世界留下的哲学思想是什么?似乎很难回答。事实上,马云在2017年云栖会议上给出了回答。他说,有三件事必须比阿里巴巴长寿。第一个是佛法学院,留下了对技术的思考。第二个是湖滨大学,它留下了商业智能的探索。第三是公益基金,它对社会负有责任。
 
  如今,在中国的大小城市地区,隐藏着数以千万计的中小企业,越来越多的企业采用阿里巴巴模式。
 
  在北美,我遇到了一位名叫吴敬贤的中国人。她说,什么是伟大的公司,只有四个字:阿里巴巴。另一位名叫徐平的中国人,他的观点似乎解释了为什么吴敬贤有这样的想法。徐平说,200多年来加拿大的中国移民从来没有能够在竞争链中做生意。这不是中国人。中国人迟到了。西方人长期以来垄断了主要产业。支付宝是中国的全球移动支付领域。创新,这是西方人没有垄断的少数行业。今天,徐平创立了支付宝北美组织服务提供商Snappay。他遵循阿里的生态,追随中国的发展。他正在改变北美的移动支付生态系统,改变北美的生活方式。
 
  万通村是山东省博兴县的一个偏远村庄。人均耕地不到半英亩。自2006年以来,已有2000多名村民通过草和柳工艺“在线”就业,并开设了800多家淘宝店。 传统手工业与电子商务相结合的新型实体经济已开始成为推动农村经济转型升级的新型产业模式(2016年9月“公共日报”报道)。
 
  这只是阿里巴巴经济向中国提供的4500万个就业岗位之一。
 
  今天的阿里巴巴,新的真实经济生态系统(包括商人,第三方服务提供商,物流合作伙伴等)已经完全整合,成为中国经济转型升级的重要力量。它融入了人们的日常生活中,并积极推动它是社会上所有人都能接触到的不同互联网公司的独特社会使命。
 
  这一点,早在2011年的“十月围城”事件中,马云就已经意识到了。他反映,当阿里巴巴是一家小公司时,它是一家普通的企业。调整价格是一种简单的企业行为。当商家和顾客达到巨额时,每个决定都不再是企业行为。首先,考虑用户的兴趣和感受。考虑对社会的影响和责任。
 
  历史不能改变,但可以假设:
 
  如果中国没有淘宝,传统的实体经济也将根据经济发展规律进行转型升级。价格战不会少,传统的封闭市场肯定会倒闭。
 
  没有阿里巴巴,以eBay为代表的国际电子商务巨头可能已经赢得了中国一半的中国。
 
  如果没有阿里打造中国电子商务,中国物流快递业的发展可能会落后多年。
 
  如果没有支付宝,中国的交易信用和在线支付可能要晚得多,更不用说引领世界了;如果没有云计算,美国在市场上占据主导地位……
 
  今天,站在中国转型国家的高峰期,看看阿里巴巴近年来提出的“农村化”和“全球化”以及自去年以来经常提到的阿里经济,将形成一个更清晰的思路:
 
  - “农村化”直接指农村供销,邮政和金融三大问题。 Village Amoy承担“供销”的责任,解决农贸,农产品采购和农产品等问题。新秀是邮政快递系统的有用补充;蚂蚁是有效的。进入城市后,弥补农业银行和农村信用社形成的资金缺口。
 
  - “全球化”是“中国的根源,全球贸易”的企业版。 eWTP是一项促进以中小企业和年轻人为代表的世界经济转型的中国项目。这也是中国“一带一路”战略的企业思想,也是中国对世界经济一体化的贡献和承诺。
 
  阿里巴巴20年的发展实际上是一个以数据为中心的数字经济,互联网经济和实体经济得到充分交换和整合的过程。原来的阿里B2B,让大家在互联网上见面;天猫,淘宝,菜鸟,让大家在线完成交易,离线发货;银泰,盒马,天猫店,淘宝农村是“电子商务,实体,网络”蜗牛和阿里巴云分别实现企业管理和业务的数字化;双11合作不仅是阿里的业务,也是世界上最大的商业合作。协同作用不仅仅是大运河的建设。阿波罗太阳报发布了。 Double 11是一个公共商业和文化共鸣平台。它是人类合作的大型知识产权。它以中国人的智慧证明了西方经济学的核心原则:成本最低,效率往往最高,品牌往往最为自然。方式往往是最自然的。
 
  今天,主要的自媒体平台,只要“马云”这个词的内容被粘上,点击次数就会迅速上升,批评马云,点击次数翻了一番。
 
  你怎么知道马云和他的阿里巴巴?这是一个很大的主张。
 
  回到原来,马云没有比普通人更优越的生存和创业环境。在西湖,与外国人学习英语,任何人都可以,只要坚持不懈;大学三年考试,不是“保证”;来自外籍教师比尔,第一次知道上网,没有必要特别,只是好奇心。从建立翻译机构,到中国黄页到阿里巴巴,以及所有企业家,“要死”。
 
  在我看来,对于公司本身而言,马云最成功的地方不是建立阿里,而是建立一支平等信任,充满人文关怀的团队。他的高调和高调已成为全球企业家中独一无二的。对于社会和国家,他用自己的经验告诉所有中国人。在现代,每个人都可以创业并从头开始。即使功率很小,也有改变世界的能力,就像蚂蚁林一样。 。
 
  在我看来,阿里巴巴最成功的地方就是,就像那首歌,阿里巴巴是一个快乐的年轻人,总是相信“这一刻,不是我”,无论是宣传还是其他各种,总是鼓励不同的角度,不屈的意志,不懈的精神去理解,回馈,改造世界;始终相信“相信”,马云申请去澳大利亚被拒绝7次,并继续签约,因为我相信“万一实现它”,总是鼓励探索未知,反复失败和反复战斗。
 
  今天,无论是中国还是东南亚,无论是非洲还是欧洲和美国,阿里独特的企业文化都迅速而强烈地扩散。其继承和传播的平等,透明,自信,信任,创新,勤奋的新商业文化逐渐成为中国传统文化不可或缺的一部分。
 
  - 这是中国的阿里巴巴,这是阿里巴巴的世界。
 
关闭
17317364699