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经销商管理培训之经销商的大度和包容



日期:2019-05-15 18:02
  关于魏征和唐太宗李世民的故事,每个人都在谈论它。
 
  魏征从小就失去了父母,但他的家庭很穷,但他喜欢读书。他曾经成为道教僧侣,并协助李宓和李建成王子。宣武门战败后,李世民,一代明君,不仅没有责怪前“敌人”,还把他视为太监,因为他欣赏他的才华,并经常把他介绍到内院要求政治损益。
 
  也许这是世界的法则,但那些有才能的人往往更像“另类”,就像魏征的情况一样。他的性格很直率,他常常有理由争辩,从不要求。即使面对皇帝也没有给出。唐太宗有时候不听,他就沉了下脸。魏征还在继续,并称唐太宗不能下台。然而,唐太宗不仅不记得魏征的仇恨,而且赞扬魏征:“每个人都说魏征的行为很粗鲁。我觉得这是他迷人而可爱的地方!“在魏征的官方时期,他创造了唐朝的繁荣。一个伟大的贡献。有人认为魏征进入唐朝已有200多次。太宗说:“以人为镜,你可以了解收益和损失。”在贞观十七年,64岁的魏征因病去世,太宗认为他丢了镜子。
 
  总结历史,魏征能够了解一切,并且没有尽头。事实上,它与唐太宗的性格有着很大的关系。
 
  李世民的慷慨和宽容使魏征直言不讳。相反,如果唐太宗没有傲慢
 
  性格,不能听别人说他们不是,那么魏征可能已经死了十次八次,而这恰恰是李世民的宝贵部分。
 
  “哦,我的很多员工都非常自私,尤其是80后,总是以自我为中心。” “我的员工总是生病,大错误不会犯错误。” “能力很弱,我看不到,能力。”坚强,非常自负,你对我说什么?“许多经销商在作者之间的中场休息时,总是跑到舞台向作者抱怨,痛恨和深深的仇恨。
 
  当然,他们的抱怨可能有其合理的成分。毕竟,员工也有错误的地方。但是,通常不会拍一记耳光。作为一个更强大,更大的经销商谁想要做到这一点,最好从自己寻找原因。与员工打交道是否慷慨,是否具有包容性?
 
  不久前,笔者前往山东,为一家着名食品公司的经销商讲课。中午,一位名叫刘的经销商向工作人员讲述了他与员工的故事:
 
  他有一名能力很强的员工,并且与他一起工作了好几年。但很快,这名员工在家里毫不犹豫地辞职。老板刘有点不情愿,但是员工做出了决定,因为它很强大。扭曲的甜瓜不甜,让他走了,所以他和员工一起结账并为他做了一次特别的旅行。这件事已经结束了。三个月后,该员工突然从现场打电话告诉他出了问题。他迫切需要4000元。老板什么也没说,然后根据员工提供的账户支付了4000元。后来,刘老板知道该员工因金字塔计划而被骗。一年多后,刘的老板再次接到了员工的电话。但是,这次他在家。他这次做了什么?他要结婚了。刘老板没有说什么。他承诺在重要日子的那一天向他表示祝贺。当然,这次,他为员工提供了几千元的饮料。又过了一年,刘的老板接到了员工的电话。在电话结束时,该员工哭了,问为什么,只知道该员工的母亲因病去世,所以他亲自到门口表示哀悼。带上礼物钱。做饭后,刘老板想不到的是,员工找到了他并要求他回公司工作。他再次同意了。从那以后,员工变得像个人一样,他实事求是,积极主动。不再考虑这些想法。
 
  这也是老板和员工彼此诚实的情况。面对优秀员工的辞职,没有紧迫感,也没有办法找借口扣除工资。相反,他们主动为员工设立宴会。当员工迫切需要4000元时,没有反问。 “原因是第一次解决”老虎洞“工作人员的紧迫感。接下来,像亲人一样,参加员工的婚礼,甚至是员工的母亲的葬礼,这个慷慨和包容的经销商。最后,它是员工,辛勤工作和忠诚员工的回归。这是员工管理的策略吗?
 
  也许经过很长一段时间,你可以看到公司或老板与员工之间的关系,你也可以看到公司或老板和员工的情绪。
 
  但在经销商老板和员工中,越来越不和谐。作为经销商老板,他们更习惯使用变色眼镜看下属。他们没有接受下属。他们并不认为当下属一个接一个地离开自己时,最后一个“不”留给自己。
 
  没有人是完美的,没有金子是红色的。事实上,经销商需要改变他们看待人的观点。他们应该采取慷慨,开放和包容的态度来对待下属,容忍下属的??不足,并激励员工。经销商老板应该清楚,人们不是圣人,会有错误,否则,你不会成为一个圣人,一个圣人,你会轮到你卖掉你的生命吗?
 
  慷慨是一种思想或领域,内心有多大,舞台有多大,你有多大,你可以达到多少职业。
 
  慷慨,慷慨是让下属犯错误,慷慨是听到不悦耳的话,看不喜欢的事情,像李世民那样,取下自己的脸在合适的时间,仔细思考,用心去对待,继续改进和提高。
 
  宽容是一种美德。标尺很短,英寸很长,一切都很好,它有好的一面和坏的一面。
 
  什么是宽容,宽容是让下属有自己的个人缺陷,不是刻意看待下属的缺点,而是要能够避免弱点,用自己的长处,避免自己的缺点,让下属做他们想做什么,并说出他们想说的话。 。
 
  了解上述规则,我们不会有困难,我们会明白“做你不想做的事,不做别人做”,你会有更多的理解,更多的宽容,更冷静,更愉快。与下属合作,让员工团结一致,共同奋斗世界,而不是自己玩世界,以创造一个百年历史的基础,以便有一个大的模式和伟大的发展。
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