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上海营销策划公司分享,如何做高效的活动运营(一)



日期:2017-07-03 14:12
很多的营销人在做活动策划的时候,都是一直在想着怎么去讨好客户,要将客户当作上帝一样去接待,但是大部分的情况是及时这样客户仍然不会为此买单。或者是策划了一场很好的活动,不仅顺利,用户反馈也不错,但是在整理数据结果的时候却发现为什么转化这么少。为什么会出现这样的问题呢,就先和上海营销策划公司一起从活动运营需要注意的七个小习惯来一场自查吧。

1、运营愿景设立
         在我们以用户为中心来做活动运营时,我们忘了活动运营基础的是产品,而运营则是将产品与用户链接的一个过程,产品与用户必须同时进行。
         因此在运营前我们需要先去明确产品的价值观,也就是产品定位,基于产品定位来做策划运营。

2、目标和计划的制定
在做任何事之前,我们都需要现在头脑中进行构思,然后付出行动。在活动运营中依然也需要这样去做,需要提前做好活动的策划,拆解活动事项,并安排给对应的工作人员,并且也要针对每个工作人员来制定出属于个人的计划目标。营销策划公司建议,在做活动策划的时候需要包含以下几点元素:活动目的、各个事项执行表、人员职能表、资金物料表。

3、注重活动管理
在策划中通常需要我们去策划安排每个过程中的事项,我们可以参照一下下图的四象限法来安排事项的优先级顺序,其中重要性的高低根据事项对活动的影响和价值来判断,紧急性的高低则按照事项的剩余时间来判断。
上海营销策划公司分享,如何做高效的活动运营
可以根据上图通过对人力、资源、事项等安排各事项,通过优先级来处理紧急重要的事情,紧急性是随时间改变的,尽量不要让重要的事情变得紧急,留出多余的时间来处理突发状况或者优化活动。
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